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Mensajes oficiales Candidatos Elección Rector 2016-2020

Construyamos Universidad

Mensaje del
Dr. Henning Jensen Pennington,
candidato a Rector 2016-2020

Tras décadas de intensa vida académica y vínculo social de la Universidad de Costa Rica, orgullosamente nos reconocemos herederos de la visión y el proyecto de universidad al que aspiraron ilustres costarricenses hace 75 años. Desde su fundación, suman miles las personas que, con su entrega y actividades, han sostenido la vitalidad de la UCR, escribiendo su historia y colocándola en el lugar de liderazgo nacional y regional que hoy la distingue.

Es evidente que existen, hoy día, quienes pretenden debilitar a toda costa a la educación superior pública, mediante campañas bien orquestadas y mal intencionadas, en el contexto de una sistemática desvalorización mediática del rol de las instituciones públicas en la vida nacional. Quienes formamos parte de la comunidad universitaria, y muy especialmente quienes la lideran, tenemos la responsabilidad de tener claro este panorama adverso y enfrentarlo con decisión, para que la UCR pueda seguir contribuyendo a un desarrollo nacional integral, social, económica y ecológicamente responsable.

Cuando asumimos, hace cuatro años, el compromiso de estar el frente de la UCR, lo hicimos con mucha ilusión, y con ambiciosos retos sociales y académicos. Cuatro años después podemos afirmar con confianza y satisfacción que la mayor parte de los propósitos que nos planteamos se han cumplido, gracias a la labor de toda la comunidad universitaria, en la cual confío y me apoyo para seguir adelante.

Me comprometo a seguir dando mi mejor esfuerzo por lograr que la Universidad de Costa Rica continúe siendo la institución esencial que es. Nuestro esfuerzo colectivo será fundamental para fortalecer y proyectar nuestra universidad hacia el futuro, y lograr así lo que hemos planteado en diversas ocasiones: una Universidad para toda la vida. Les invito a acompañarme en este nuevo reto. Juntos bordemos nuevos sueños de esperanzas,. CONSTRUYAMOS MÁS UNIVERSIDAD.

 


A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

Reciban mi saludo cordial. El Tribunal Electoral Universitario me ha declarado candidato a la Rectoría, razón por la que me dirijo a ustedes para comunicarles que como universitario siempre he sido un firme defensor de la Universidad de Costa Rica y del modelo de universidad pública.

Cuento con una amplia trayectoria académica y administrativa en la Institución. Me he desempeñado como representante estudiantil, profesor e investigador. En el 2002 obtuve el doctorado en la Universidad de Salamanca y alcancé la categoría de catedrático. He ocupado, entre otros, los cargos de Director del Consejo Universitario, Director de la Sede de Occidente, Coordinador del Consejo de Sedes Regionales y Miembro de la Asamblea Colegiada. Ellos me han proporcionado un amplio conocimiento de la Institución y me han enseñado a valorar la importancia de las personas y del trabajo en equipo

Como integrante de un grupo de universitarias y universitarios que compartimos el concepto de educación como un derecho social, hemos concluido que existe un notable deterioro del modelo de universidad pública inherente a la Universidad de Costa Rica, el cual se ve reflejado en un debilitamiento del liderazgo que históricamente ha tenido la UCR en la sociedad costarricense.

Para defender, sin ambigüedades, este modelo de universidad pública y humanista, proponemos recuperar el rumbo que nuestra Universidad ha perdido. Debemos rescatar el respeto a las personas; impulsaremos una administración abierta y democrática, orientada a la dignificación del trabajo universitario. Estableceremos políticas que lleven a acciones concretas para fortalecer la regionalización, simplificar la gestión universitaria, garantizar la calidad de la vida estudiantil, incidir positivamente en las diversidades culturales y de género, implementar un modelo ambiental sostenible, apoyar los procesos de autoevaluación, innovación docente e internacionalización, entre otros.

Es tiempo de construir una sola universidad, sin diferencias e inequidades.
Asumo el reto de dirigir la Universidad con profunda convicción y con el firme propósito de servirle a ella y al país. Las y los invito a acompañarnos activamente con su trabajo, ideas y aportes.

Dr. José Ángel Vargas

 
Construyamos Universidad

Mensaje del
Dr. Henning Jensen Pennington,
candidato a Rector 2016-2020

Vivimos un momento  de gran importancia para nuestra Institución. Hoy, renovamos  nuestro compromiso con la democracia institucional, e iniciamos también un proceso de reflexión, de discusión, sobre lo que, colectivamente, consideramos debe ser el futuro de la benemérita Universidad de Costa Rica.

Aun siendo la institución con mayor prestigio y credibilidad en la sociedad costarricense, nuestra universidad enfrenta grandes retos , muchos de ellos provenientes de un cambiante entorno sociocultural. Nunca como ahora las universidades públicas han sufrido ataques, tan continuos y sistemáticos,  de quienes  propugnan, solapada o abiertamente,  la privatización de la educación superior, y cuestionan desde las carreras que impartimos hasta los temas de investigación.

Ante los desafíos y amenazas presentes y futuros, debemos visualizar y reafirmar la Universidad a la cual aspiramos, y conocer los retos por superar. Tenemos que saber tomar decisiones que garanticen un funcionamiento óptimo no solo en el presente, sino también en el futuro. La equidad, la humanización del espacio, las alianzas internacionales, el respeto y reconocimiento de la diversidad, la investigación de punta, la creación de espacios y programas que potencien las labores académicas, que faciliten a la población estudiantil un avance fluido en sus planes de estudio, son solo algunos de los puntos en que seguiremos trabajando.

La sociedad contemporánea ya no comparte, tan unánimemente como en el pasado, los ideales y valores que nos han inspirado, y nos siguen inspirando, como universidad pública. Desde sus inicios, nuestra Institución ha estado inspirada en valores como la solidaridad, la excelencia, y el compromiso social. Continuar defendiendo y revitalizando estos valores es el compromiso que asumo. Lo adquiero con ustedes, y con toda  la comunidad universitaria. Lo asumo a sabiendas de que el reto es grande, y que solo podrá alcanzarse con el compromiso de estudiantes , docentes y administrativos. 

Su apoyo, el respaldo de la comunidad universitaria, es fundamental para mantener y potenciar el papel de liderazgo nacional y regional que distingue a la UCR. Trabajemos como un todo para que la Universidad de Costa Rica siga iluminando el camino de nuestro país. Construyamos + universidad.

Conozca más de nuestra propuesta en el archivo adjunto.

 


A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

Nuestra Universidad de Costa Rica es la universidad pública líder en Costa Rica. Como Institución benemérita de la Educación y la Cultura ha ejercido su liderazgo en la sociedad costarricense mediante un fuerte vínculo con las comunidades y la generación de conocimiento en diversas áreas. Una de sus principales fortalezas ha sido su carácter de universidad humanista orientada a cultivar los valores esenciales de las personas y al logro del bien común.

En la investigación que hemos realizado sobre la situación actual de nuestra Institución encontramos que este modelo de universidad humanista en la práctica está siendo violentado por la administración, la cual no sido coherente con él y ha privilegiado aspectos materiales en detrimento de las personas a quienes se le han irrespetado sus derechos. La voz de ellas, tanto individual como representativa de los distintos sectores de la comunidad universitaria, ha pasado a un segundo plano frente a una administración que no promueve el diálogo.

Escuchar para decidir. Mediante una administración abierta y participativa generaremos suficientes espacios de diálogo para escuchar el criterio y las propuestas de las académicas y académicos, del sector estudiantil y administrativo, en relación con las condiciones en que están desarrollando sus actividades y con las temáticas sobre las cuales es necesario reflexionar y decidir para reorientar el desarrollo futuro de la Institución. Estamos convencidos de que colectivamente podemos alcanzar los acuerdos necesarios que garanticen el cumplimiento de los objetivos institucionales y por lo tanto, seguir manteniendo nuestro liderazgo a nivel regional, nacional e internacional.

Nuestra administración se encargará de dignificar el quehacer universitario mediante una firme defensa de quienes trabajamos en la Institución, destacando nuestra contribución decisiva al desarrollo nacional y efectuando un reconocimiento explícito de los méritos académicos, las responsabilidades laborales y la experiencia docente administrativa. Destacaremos el valor del trabajo que cada persona efectúa, su dedicación y mística, reflejada muchas veces en funciones de recargo. Nos encargaremos de acompañarlas muy de cerca, apoyándolas en la divulgación de resultados de diferentes proyectos y también simplificando la gestión administrativa. De esta manera reforzaremos el sentido de pertenencia y confirmaremos que lo mejor de nuestra Universidad son las personas.

Las y los invito, nuevamente, a que nos envíen sus ideas y aportes.

Ver documento adjunto

Cordialmente,

Dr. José Ángel Vargas

 
Construyamos Universidad

Mensaje del
Dr. Henning Jensen Pennington,
candidato a Rector 2016-2020

 

 

 

Hace cuatro años, la actual administración se comprometió a facilitar las condiciones espaciales para la vida saludable en los diferentes campus. Las acciones necesarias para la humanización del espacio se han enfocado, por un lado, en la recreación, el esparcimiento, la meditación y el diálogo de todas las personas que ingresan al campus; por otro, en el desarrollo ambiental sostenible.

En cuanto a la disminución del impacto ambiental de las acciones de la Universidad destacan las políticas adoptadas de ahorro energético, de uso de energías alternativas y de reducción de emisiones contaminantes. La firma digital, la digitalización de expedientes y la sustitución de la emisión de cheques son procesos administrativos que siguen esta línea. También se han recuperado y aumentado la cobertura de árboles dentro de las sedes, se han extendido las zonas de protección a lo largo de los ríos que cruzan la Insitución y se han reintroducido especies de plantas nativas, con el fin de proteger el ambiente al tiempo que se crean espacios saludables para población.

La inserción de la “Milla verde” (2475 metros cuadrados de espacio señalizado para el uso exclusivo de peatones, ciclistas y deportistas en general) y de estaciones bio-saludables con máquinas de ejercicios en las zonas verdes cumple con el objetivo de hacer más saludable el espacio universitario. No se olvidó tampoco favorecer la accesibilidad y la movilidad. Se han ampliado y adaptado aceras para el mejor tránsito de peatones y personas con problemas de movilidad. La loseta táctil, la eliminación de obstáculos por cambios de nivel y la correcta señalización e iluminación hacen accesibles a todos y todas los espacios sociales y académicos. La construcción de la Plaza de la Libertad de Expresión, la restauración de la fuente Cupido y el cisne, el remozamiento de la zona a su alrededor y la instalación del Paseo Escultórico, todo ello evidencia la incorporación de elementos de equipamiento urbano y paisajismo en aras de crear espacios agradables y saludables para toda la comunidad universitaria.

Es fundamental continuar avanzando hasta fortalecer una cultura de total accesibilidad. Toda la población de la Universidad debe ser destinataria de los ambientes, el locus amoenus del que hablaban los latinos, el sitio idealizado de seguridad y bienestar. Estudio, recreación y salud, eso es + Universidad.

 


A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

En nuestro Programa para la Rectoría 2016-2020 hemos considerado que el resguardo de la excelencia académica como pilar de nuestra Universidad de Costa Rica será clave en el rol protagónico que nuestra Institución está llamada a mantener en los próximos años. Para continuar siendo la principal universidad del país, el impacto de su actividad académica en la sociedad debe ser decisivo y conducir a nuevos aprendizajes y cambios.

Resulta de fundamental importancia definir políticas y garantizar el apoyo a los distintos sectores que trabajan para alcanzar la excelencia, la cual nos distingue en el ámbito nacional e internacional. Frente a los factores actuales que atentan contra la excelencia, es pertinente velar por el desarrollo académico del profesorado, mejorar las condiciones laborales del personal docente, fortalecer los procesos de autoevaluación, realizar una evaluación docente con criterios integrales y ofrecer a las y los estudiantes una docencia de altísimo nivel. De no menos valor, y en estrecha relación con la excelencia académica, se deben asumir acciones para velar por la calidad de vida del estudiantado y de las funcionarias y funcionarios, porque ella es determinante en los resultados de todo proceso pedagógico.

Acción integrada frente a la fragmentación. Como Institución diversa que impulsa la generación de conocimiento y los aprendizajes desde distintos espacios, la excelencia académica debe alcanzarse mediante estrategias que permitan la articulación de saberes. Uno de los factores que más atentan contra ella es una acción fragmentada y particular, que impiden que las actividades académicas de docencia, investigación y acción social se desarrollen de manera integrada. Impulsaremos el trabajo en equipo con suficientes criterios…

Trabajar en equipo.
Unidad ante el verticalismo
Interinidad
Una comunicación coordinada y colaborativa con la comunidad nacional.
Garantizar la coherencia en la administración universitaria
Acción jurídica preventiva

Proponemos una Rectoría, y en consecuencia, una administración que con suficientes criterios acompañe muy cerca a quienes hacen academia en nuestra Universidad, con el respetivo apoyo del personal administrativo, que como lo tiene definido nuestro Estatuto Orgánico, debe ser el soporte fundamental de la academia.
Optimización de los recursos mediante un análisis integral, formal de los lugares en los que se están colocando los recursos. Transparencia en la gestión universitaria

Dr. José Ángel Vargas

 

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